為提高管理水平，提升企業(yè)市場競爭力，確保公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企管部于2020年5月8日、15日分兩天，組織公司中高層管理干部及業(yè)務(wù)骨干近70人參加“精細(xì)、數(shù)據(jù)、創(chuàng)新、高效”八字方針管理培訓(xùn)。四場管理培訓(xùn)的講師分別是生產(chǎn)技術(shù)副總王義龍、生產(chǎn)總監(jiān)于凌月，技術(shù)總監(jiān)陳永強(qiáng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)崔英。四位講師在會(huì)前做了充足的準(zhǔn)備，目的是為了將精細(xì)化、數(shù)據(jù)化管理理念，創(chuàng)新、高效的管理思路與公司實(shí)際運(yùn)營情況相結(jié)合，希望給所有參訓(xùn)人員帶來啟發(fā)和深入思考，更好地將課程內(nèi)容運(yùn)用到實(shí)際工作中。

于總從精細(xì)化管理理念展開培訓(xùn)，通過真實(shí)案例，剖析了精細(xì)化管理的意義及對現(xiàn)實(shí)階段工作中的必要性，并提供了詳細(xì)的可落地解決思路。最后，于總留下一個(gè)案例分析題讓大家課后思考。

王總的培訓(xùn)課程是管理數(shù)字化，通過對2017年至2020年數(shù)據(jù)對比，直觀地讓所有學(xué)員明白了“用數(shù)字說話”的含義，并且明白管理中數(shù)據(jù)化的意義，它是一種管理手段，也是作為管理者的決策依據(jù)，它存在于公司的每一個(gè)環(huán)節(jié)，是公司可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

陳總首先從工業(yè)革命開始引經(jīng)據(jù)典地闡述了創(chuàng)新與社會(huì)發(fā)展，之后講述國家改革開放30多年以來，鼓勵(lì)創(chuàng)新發(fā)展的政策及取得的世界矚目的成績。新烏鴉喝水的故事，讓所有人對創(chuàng)新的意義有了更加深刻的認(rèn)知，創(chuàng)新是時(shí)代所需，是企業(yè)發(fā)展之本。

崔總的培訓(xùn)課程是高效。通過分組，進(jìn)行拉窗簾的小游戲，讓所有學(xué)員思考并回答什么是高效與怎么做到高效。課程的設(shè)置，更加具有趣味性與參與性，通過與學(xué)員的互動(dòng)，將所要傳達(dá)的培訓(xùn)理念由學(xué)員自己領(lǐng)悟，讓所有人員達(dá)成共鳴。

3月20日，公司干部大會(huì)上董事長董國亮提出“精細(xì)、數(shù)據(jù)、創(chuàng)新、高效”八字方針，立意深遠(yuǎn)，內(nèi)涵豐富，對全年的工作開展具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。此次培訓(xùn)課程的展開，一是在常態(tài)化疫情防控的大形勢下，公司上下要凝心聚力，挖掘自身潛力，苦煉內(nèi)功，提升綜合素質(zhì)；二是為了員工能將“數(shù)據(jù)、精細(xì)、創(chuàng)新、高效”真正的內(nèi)涵吃透用活，在工作中發(fā)揮關(guān)鍵的作用。

環(huán)保部學(xué)員在其個(gè)人的培訓(xùn)總結(jié)中引用老子《道德經(jīng)》上的一句話說：“知人者智，自知者明，勝人者有力，自勝者強(qiáng)”，人無論在工作上還是生活上，只有不斷用智慧和力量，戰(zhàn)勝自己，完善自己，刷新自我，才能使自己變得更加成熟和堅(jiān)定。

公司在做好較長時(shí)間抗擊疫情的同時(shí)，將系統(tǒng)化、有針對性地開展各類培訓(xùn)，線上線下相互滲透，提高整體素質(zhì)，打造高效團(tuán)隊(duì)，助推公司在嚴(yán)峻的市場環(huán)境下穩(wěn)步前行。